四川百分优课教育ceo梁正平：在线教育需要用心深耕

创业是和平年代最壮丽的事业，总有一些人，会在这个时代特立独行，与众不同，常人很难理解他的思维方式、处事风格，但是他们往往是这个时代创新进步的推动者和坚定执行者，在一些时间里，被大家视为异类，不看好，不支持。

从初出茅庐到创业公司ceo

从刚走出大学校园的象牙塔到进入竞争激烈的社会打拼，梁正平身上带有感性与理性，学生、商人的多种属性。

刚开始创业，有一段特别纠结迷茫的时候。感觉自己大学创过业，做了很多的兼职和实习工作，多多少少有点自负。

实际体会了才知道，脱离了校园较为单纯的小社会，离开了父母的支持，自己创业堪称九死一生，无数次在深夜里想放弃，但是又在第二天醒来坚定的出发，每天都在上演自身矛盾体的情景。

“好在一切都扛过来了，如果我放弃，那就是对梦想的亵渎，如果我放弃，那是对信任的辜负，如果我放弃，我也放弃了今后所有打拼的勇气”他如是说到。

在管理上，他有自己独到的理解，你行，我一定会让你实现你的梦想，给与你所有的支持，但是给了你多次机会不行，那一定会淘汰掉，拒绝做烂好人，他同时也身先士卒，强调靠自身内在驱动力，做到不断创新，争做第一，在他的带领下，百分优课教育从创立初期的6个人，10个月时间，发展的现在的百多人规模。

他是同事口中的“拼命”老板，据悉项目刚上线期间，他连续带着核心团队早9晚1，连续3个月不休，保障了数理化三个科目所有课程和服务的上线，测试，迭代，更新，获取了学生和家长的一致认可，成了在线网课的爆款产品。

“以前是一个理想主义者，以为凭着一腔热血就能成功，现在或多或少有了很多改变，热血仍在，只是多了沉稳和脚踏实地的坚韧，做有良心有温度的教育，是他和现在团队矢志不渝的目标，找准方向，深入用户，坚持创新，完善产品”这是梁正平创业以来思想上最大的变化。

其他的变化就是他对企业经营管理更加的自信，在这条路上他永远是初学者，以前老是从书本媒体上获取管理的方法理念，等到自己实际执行才发现不是这回事，真正的管理都是在每天不断的变化，根据实际问题来找到解决方案。

经历风雨才能成长

当公司创业初期就遭遇了前所未有的疫情挑战。“现在回忆起来那段时间是真的忙哭了，各种问题涌上来”梁正平这样说道，当公司所有产品上线走上正轨，当大家都在家准备过一个“轻松”的春节假期，所有的计划都被强行的按下暂停键。

“不行，我们不能停，而且现在大家都被隔离在家，对于我们来说正是检验的时候，我们的产品能不能经得起客户的体验，我们的服务器能不能抗住压力，我们的教辅服务能不能更上．．．”在百分优课的工作群里，总是能弹出他的消息。

在经历了几轮线上扩招，所有的招聘，面试，入职，培训全在线上完成，几轮服务器扩容，几轮产品的扩充，百分优课教育扛过来了，得益于公司年前的战略决策，所有的流程能在线上完成，所有的数据也完成线上的迁移工作，让百分优课在这百年未遇之危机中不断完善壮大自己。

经历了一个月的隔离，百分优课教育规模已经翻了几番，线上学生人数突破20万人次，全网视频课程播放量近千万次，并且百分优课带头向重灾地区学生免费提供线上课程，保障大家停课不停学。这个也是梁正平坚决要做的事，面对天灾，我们教育人有义不容辞的义务。

同时在这次天灾面前，他们团队经历住了考验，隔离解除第一时间，全员百分之百到岗，这个时候梁正平是最忙的，忙着办理各种复工手续，忙着找新办公室。“当时我们是这栋楼里第一家复工的企业，连办手续都是现场等着各个电话咨询领导才最终办好的，太不容易了，但是我们不敢慢，因为我们背后是千千万学生在等着上课，是千千万家庭的希望，所以要争分夺秒”这应该是梁正平创业来最忙的时期，胜过于项目上线。

展望未来，充满信心

“我们现在虽然做的是把优质的教育内容搬到线上，通过互联网可以让所有的学生都能触及到，但是对于未来我们希望能做的更多”梁正平其实心中早已规划好蓝图。

“对于产品创新和技术创新，我们将不遗余力”未来的百分优课教育，始终会坚持做优质的教育内容输出者，不断打磨适合学生学习，提高的课程，不断提升适合学生提升的服务，不断完善适合学生提升的辅导模式，无论是双师在线模式，还是以知识点的录播＋直播，坚持随时在线答疑，定制试卷分析，随时组卷检验，个性化辅导方案等服务上，一定要创新再创新。

同事也会借助现在的5G技术和AI技术赋能，提升分析的精准度，试题的匹配度，借助大数据科技帮助学生学的更轻松，学的更扎实！

对于未来，他们一直在路上。

“我希望百分优课未来有两个品牌口碑，一个是公司的技术，另一个是公司的服务。有了技术支撑，会做到更有个性化、更有效率的服务，我们亦将会在这条路上坚定的前行。”梁正平说。