冀中能源邯矿集团运销分公司加大“自主品牌”培育做强物流贸易

“十四五”启始之年，运销分公司实体物流贸易全年任务目标是“百亿”规模。面对新形势、新任务、新使命，运销分公司以企业全面转型改革发展为已任，在 “三量六域”产业布局中找准位置，总结自身优势，剖析问题和不足，聚力攻坚，努力做强物流板块，力保“百亿”规模，以更加优异的实体物流贸易转型成果迎接建党100周年。

培育自主品牌，提升实体物流贸易核心竞争力。经过三年的连续选树，运销分公司在实体物流贸易链条上培育了以“赤峪焦煤”为代表的自主品牌，增加了实体物流贸易的主动权。2021年运销分公司将进一步实施项目品牌化建设，打造“赤峪焦煤”、铁合金共享云仓、康城物流园钢材仓储、永年地区钢材自营、蒙古煤销售等“五大品牌”，把“办企盈利、效益第一”理念融入经营工作，实现品牌效益，抢抓机遇，诚信经营，开创物流板块新局面。

业务脱虚向实，确保实体物流贸易稳中有进。依托“一园四区”物流基地和山西焦煤基地建设，业务全部实现脱虚向实，完成分公司物流贸易的华丽转身。康城物流园要巩固钢铁业务，完善云仓业务流程和功能，开发薄板钢卷、铁精粉、集装箱等业务，全年确保发运量50万吨以上。“一园四区”建设，打造以陶一、康一、康三铁路线为平台的铁矿石、铁精粉集散地，上半年全部建成并达到正常运营状态；陶二园区以钢材下游制造、贸易为主业，建设智慧物流园区，年底前初具规模。只要有了自己的基地，物流贸易就有了抓手，有了话语权。

融入新业态业务，寻求实体物流贸易新的增长点。新的一年，要发挥“一港”优势，组织专业团队进军进出口贸易、供应链管理“两大领域”。发挥全煤物流专业贸易委员会平台作用，加强与同行之间的交流、合作，实现联动发展。积极运用大数据、云计算、区块链等新技术、新平台，稳步推进新业态业务，使传统业务和新业态两翼齐飞、互促互进，为实体物流贸易增加新的增长点。

力保百亿规模，凝聚实体物流贸易快速发展合力。新的挑战面前，运销分公司党政科学谋划，精打细算，层层分解，落实责任到人，考核细化到月。任务面前党政工作深度融合，各职能部门上下联动、紧密配合，各业务部室主动对接、积极作为，全体干部职工以全年“百亿”规模为目标，统一思想认识，激励为企业“转折回升”而拼搏的昂扬斗志。

新年尹始，运销分公司物流贸易2021年度炼焦煤购销合同顺利签订，铁合金云仓储平台线上交易顺利开启，业务欠款回收超预期完成，实现2021年“开门红”。（白建红）