强化“疫”线监督，推动项目复工复产驶入“快车道”

阳春三月,古都西安。一手抓防疫、一手抓复工,是这个春天与往年最大的区别。

自防控战“疫”打响以来,中建二局二公司西北分公司西安正荣紫阙台(西区)项目纪检小组按照上级纪检组织的相关要求,快速行动,科学组织,坚决把思想和行动统一到党中央、省、市及公司对项目防疫复工要求的决策部署上来,立足实际,统筹安排,为实现夺取疫情防控和复工复产双胜利奠定坚实的基础。

一、迅速响应,迅速组织,吹响复工复产“集结号”

自疫情发生以来,项目纪检小组成员“闻令而动”,提高政治站位,切实发挥监督效能,认真贯彻落实部署防空要求,认真学习贯彻习总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示批示精神,认真学习贯彻落实局和公司关于疫情防控和复工复产的相关要求,迅速成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组,成立以项目经理为组长、各部门部长、纪检监督员为主要成员的防疫工作应急小组,根据实际情况制定项目复工复产防控方案、应急预案、隔离观察等制度。

二、上下联动,同频共振,筑牢复工复产“防疫墙”

自复工复产工作有序推进以来,中建二局二公司西北分公司纪检监督小组充分发挥监督职能,切实加强防控监督力度,通过建立疫情防控日报告、周例会、随机查等制度,实现与项目信息互通,进行动态监管;通过实地走访、谈话问询、资料检查等方式检查项目办公区、工人生活区的防疫措施和防疫设施,并对项目部疫情防控举措落实、人员到岗情况、复工资源组织、履约方案准备、领导干部履职尽责等情况进行监督检查,并按照上级文件的具体要求,依据复工检查清单进行逐条对照检查,指出项目在防疫物资管理、基础资料管理、工人生活区管理及宣贯上级文件精神等方面的差距与不足,要求项目“立行立改”,做到“举一反三”,补足短板漏洞,促进项目部防疫管理能力的提升。

三、精准施策,多措并举,按下复工复产“快进键”

项目纪检小组聚焦主责,强化监督,确保疫情防控工作不留死角。一是对办公区、生活区、食堂、卫生间、排污口进行每日不少于3次的消毒消杀,对出入人员严格执行登记、测温、消毒等工作,将每日登记台账报分公司纪检部门监督备案;二是加强人员管理,对返岗复工的管理人员(湖北疫区人员除外)均实行隔离14天的观察措施,经核酸检测无症状后方可上岗,并建立个人健康档案,每日测温、实时监测,确保全体职工“零”感染,三是加强劳务工人进场管理。对进场的劳务工人进行14天行程的溯源跟踪,如实上报春节期间的行程,对个人信息登记造册。建立个人健康档案,经核酸检测报告合格后发放实名认证卡,凭此卡和西安市“一码通”方可出入现场和生活区,实行食堂分餐、错峰用餐、分散住房等措施进行管控;四是加强防疫物资管理。项目管理人员及劳务工人使用的口罩由项目纪检小组统一发放,建立购买、发放、领取台账,监督劳务单位口罩发放情况,保证防疫物品使用合格、质量合格;五是加强宣传舆论引导,通过现场悬挂横幅标语、发放防疫工作口袋书、开展“新冠肺炎”防控知识宣讲会等形式,引导广大职工和劳务工友不信谣、不传谣,坚定信心,共抗疫情,快速推进项目复工复产工作。

在疫情防控和复工复产的关键时期,西安正荣项目纪检小组将继续强化监督责任、明确纪律要求、履行责任担当，为项目有序复工复产提供坚强的纪律监督保障。