新形势下农商银行党建与业务经营深度融合的路径浅析

摘要：新形势下，我国政治经济体制正处于深化改革阶段，农商银行必须坚定不移地助推全面从严治党，在组织建设、创新发展等方面对党建与业务经营进行融合，基于此，本文将持续深化探索，思考党建与业务经营深度融合的合理路径，并得出一定结论。

关键词：农商银行；党建；业务经营；融合路径

1农商银行加强党建与经营融合的必要性

（一）加强党的建设是农商银行的政治责任

国家领导人在十九大报告中提出，实施乡村振兴战略是新时期做好“三农”工作的重要遵循，农商银行一直以来扎根基层，立足三农，起到了政府和百姓之间的纽带的作用。因此，农商银行必须始终坚持党管金融这个大局，把服从党的领导和三农建设作为实行各项工作的保证和统领，主动为党和国家的经济发展和三农振兴贡献应有的力量。

（二）有助于将党建优势转化为核心竞争力

农商银行的独特定位决定着其不仅要考虑企业的社会责任和政治责任，而且要考虑企业的经营效益，所以农商银行要将党的建设工作与业务经营的融合发展，寻求二者之间最平衡的互助模式。在全面从严治党的大环境下，要遵循加强党的领导和完善公司治理相统一、党建工作与生产经营深度融合、抓基层打基础等五项原则，满足稳经营、促发展的基本要求，能够充分将党的组织优势转化为农商银行的执行力及核心竞争力。

（三）有助于将党风建设优势转化为合规建设优势

党风廉政建设是党建工作中的一项重要内容，合规经营又是农商银行的基本管理理念，二者相辅相成。农商银行通过执行“党要管党、从严治党”的方针，以及深入贯彻落实中央“八项规定”精神，扎实推进党风廉政建设，进一步加强组织合规建设。从抓好管贷、管人、管钱等关键环节，逐步完善制度、监督、管控并重的综合体系，将党风建设优势转化为合规建设优势。

二、农商银行党建与经营深度融合过程中存在的问题

新形势下农商银行正处于转型发展阶段，因此农商银行的经营工作面临着任务重、难度大等困难。主要表现在：

（一）对党建与经营深度融合的重要性认识不足

激烈的市场竞争给农商银行带来了巨大的市场压力，想要突破发展就必须努力提高自身的经营水平，拓宽经营市场，所以大多农商银行以业务的发展为核心，缺少党建对于业务经营有较大影响的理念。另外，基层党建工作的开展情况与基层党务人员的发展晋升以及工资水平并无关联，直接导致基层党建落实缓慢，工作较为滞后。再有部分基层党务工作者将加强党的领导理解片面化，直观的认为党建工作应当落实在学习笔记和思想汇报，不能将基层党建工作切实落实。

（二）基层党员队伍建设不均衡

银行业属于资本密集的知识经济产业，需要较多的高知高能人才。但是农商银行受工作环境和客户群体影响，高层次、高专业素养人才较少，所以在党群人员中能够熟练掌握金融、法律、财务等专业知识的更是少之又少。另一方面，由于岗位需求以及轮岗论调，导致员工的流动性较高，容易形成部门间党员分布不均衡的局面，有的支部多达二十几人，有的支部却只有几名党员。

（三）对基层党建与经营深度融合的创新意识不足

农商银行基层单位的日常工作量较大，而且一般没有配备专职的党建工作人员，导致无法投入大量的精力去创新发展党建工作。任务性、台账化的活动较多，缺乏对基层党员教育具有吸引力的组织生活，从而导致农商银行组织的凝聚力不断下降，很难得到最佳的教育效果，也不能适应当前形势下党建工作的需求。

三、农商银行党建与经营深度融合的思考

（一）完善制度建设，夯实党建工作机制

实现农商银行高质量发展，必须做到高质量意识与高质量举措并存，健全组织体系，夯实制度机制，寻求党建与业务经营深度融合新模式。一是完善领导的工作机制，认真执行党委领导与业务管理“一岗双责”制度，将经营管理任务与党建工作任务并行，完善党委书记抓党建工作制度。二是完善监督考核机制，转变党建工作软约束的理念，制定切实可行的党建工作考核办法，将党建工作情况适时纳入全年综合绩效考核，提升党建在工作中的重要性。三是完善责任落实的机制，设立工作台账，逐条确定责任分工，强化各部分主体责任意识，切实保障各个部门线条均分担到党建工作任务，建立业务经营与党建工作深度融合的链条。

（二）抓好组织建设，打造高质量队伍

不论是党建工作还是业务经营工作，都是一项专业性很强的工作，为了党建工作与业务经营更加深度的融合，就需要着重提升党务人员的综合素质。一是要强化思想建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，将主要工作会议、党委理论中心组学习会议、党支部书记工作汇报会议“三会合一”，确保党委的核心作用在经营管理的各个环节有效落实。二是提升员工的遴选标准，树立正确的用人导向，畅通人才的培养通道，加大党员后备干部的人才选拔培养，优选素质好、能力强、有朝气的年轻干部，建设“一岗多能”的人员梯队。三是提升党务工作者党建与业务经营相结合的能力，在思想建设、政治建设、党风廉政建设等多方面、全方位培养党务工作人员，强化“榜样”的力量，提高党务工作人员的综合素养，提升党建与业务经营深度融合水平。

（三）聚焦主业，创新工作思路

随着第三方支付手段的普及，网点柜台服务已经已经逐渐开始弱化，农商银行需要不断加大转型升级力度，来更好的适应市场的变化和客户的需求，打造特色县域金融行业。一是提升存款的市场份额，以党支部建设为依托，推动各党支部切实抓好存款增长工作，同时又要与政府密切联系，引领党员干部抓好财政存款，做好政府与百姓之间的纽带。二是用党的十九大精神引导农商银行经营发展，提升贷款的政治责任，持续加大精准扶贫、“三农”、“小微”等领域的支持力度，确保资产价值在助推社会责任中发挥更大的价值。三是以“互联网＋”为依托，打造“党建＋金融”模式，以党建工作为龙头、民生服务为支点，及时做到将服务外延，将金融便民服务点注入党建工作，延伸农村金融需求服务半径，以“微”平台助推“大”党建。（滦州农商银行王晓丰、赵丽丽）

参考文献：

［1］王楠．关于加强国有金融企业基层党建工作的几点思考［J］．领导科学论坛，2019（09）：86－89．

［2］张洁 屈宇飞．国有商业银行党建与业务经营深度融合路径浅析［J］．现代金融，2018（11）：47－49．