第74集团军某旅装备维修科捷报频传，秘诀就在一张周工作计划表里

第74集团军某旅装备维修科近期好事连连，折射出机关转变职能、转变作风、转变工作方式的悄然变化——

一周工作计划，两天“脱鞋下田”

■解放军报记者　陈典宏　通讯员　郑 烨　官 竞

多名装备维修骨干在上级组织的专业比武中摘金夺银，装备维修科在第三季度机关基层双向讲评会上获得官兵好评……连日来，第74集团军某旅装备维修科捷报频传，助理员杨加鹏欣喜透露：“取得这些喜人成绩的秘诀，全在科里一张小小的周工作计划表里。”

“周一处理业务工作，周二到各营连组织装备巡检巡修，周三、周四参加指挥演练，周五指导分队维修专业训练……”怀着好奇，记者随机翻到该科7月份第二周的工作计划表，发现一周的工作计划有两天都是“脱鞋下田”在基层。谈及初衷，装备维修科科长杨珊珊说，这要从他不经意间听到的一句牢骚话说起。

“虽然车修好了，但耽误了半天训练，要是机关能‘上门服务’该有多好。”那天，正在野战修理所检查工作的杨珊珊，无意间听到两名战士的议论声。

战士的“吐槽”不无道理。野外驻训点多线长面广，各营阵地、车场位置离野战修理所都有很长一段路，官兵请领器材、送修装备，来来回回确实耽误不少工夫。

次日，该旅以营为单位开展综合演练。战场机动阶段，某营的一辆导弹发射车突然“趴窝”，伴随保障的修理分队人员在车上车下反复检查，却始终无法排除故障，最终影响了全营作战行动。

针对综合演练暴露的短板弱项，作为评估员的杨珊珊逐条逐项进行梳理，形成问题清单：各营维修力量装备技术检测、自我保障能力不足，营连维修分队快速反应、快速补给、快速抢修能力不强……

“有的问题已经不止一次出现，为什么基层营连维修人员的技术水平始终在低层次徘徊？”带着诸多疑惑，杨珊珊来到营连，试图寻找答案。

修理连连长李超越首先打开话匣子：“连队专业多、杂、深，涵盖大大小小10余个专业，特别是对于列装时间不长的新型防空导弹、新型雷达等装备，由于平常没有实装保障任务，维修专业训练就成了‘空对空’。”

二级军士长闫杰接过话茬：“小专业组训难度大，目前处在无教案、无教练员的尴尬境地……”

官兵们你一言我一语，逐渐解开了杨珊珊心中的困惑。当天晚上，他梳理出专业维修分队训练条件受限、对新装备维修保障能力不足，小专业技术要求高、人才培养难，各营兼职维修人员技术水平不高等10余个问题，并有针对性地调整了下一步专业训练内容。

“机关多跑路，基层就能少跑腿。”广泛征求基层需求和意见后，杨珊珊决定科里每周安排两天时间跑基层，一天到各营连对装备进行巡检巡修，及时了解掌握各单位装备的技术状况；一天指导分队维修专业训练，根据实际情况及时调整训练计划。

“指导基层不能隔空喊话，解决问题必须沉到一线，光凭下通知和打电话，既了解不到实情，也发挥不好机关的作用。”谈及这些，杨珊珊有感而发，只有“脱鞋下田”、深入官兵，进一步转变职能、转变作风、转变工作方式，指导帮建基层才能真正抓到点上、帮到根上。

像种庄稼那样扎实抓基层

■王敬斌

抓基层如同种庄稼，靠的是地力、用的是实劲、求的是实果，不躬身实践，不可能有所收获。站在“田埂”上瞭望不行，搞“蜻蜓点水”敷衍更不行，必须“脱鞋下田”，问计官兵，才能抓好基层、抓出成效，推动基层建设全面进步、全面过硬。

种庄稼既要讲技术，更要靠辛勤劳作。抓基层也是同样道理，既要领会好上级意图，更要扑下身子抓落实，少说哪些不准干、多说具体怎么办，真心实意帮、亲力亲为抓，宁可机关苦一点，也要基层好过些。

基层是部队全部工作和战斗力的基础。各级领导和机关要更加注重调查研究、分类指导，将重心放在指导帮带上，从实际出发，坚持察实情、求实效，扑下身子、沉到末端，在扎实打基础、反复抓落实上使狠劲，在指导帮带、解决问题上用力气，在加强督导、跟踪问效上下功夫，把经常性基础性工作做扎实，把服务保障工作抓到位，惟其如此，才能建成全面过硬的基层。