B站COO李旎谈《风犬》 用文化生态赋能优质内容

　　8月末，B 站宣布以 5.13 亿港元的价格战略投资欢喜传媒。双方联合出品的剧集《风犬少年的天空》通过在B站的联姻，得到了超乎预料的结果——播放迅速破亿，B站评分9.1，并多次登陆站外影视剧热门榜单第一名。B站aPP 也登上中国区 App Store排行榜第二。成绩背后，是B站作为年轻人文化社区的优势得到初步印证——内容与文化消费生态可以在B站产生更纵深的化学反应。

　　B 站副董事长兼 COO 李旎也透露， 在单剧成绩之外，《风犬》对于整体站外拉新、会员增长，都产生了促进作用。

　　《风犬》由张一白、韩琰、李炳强执导，彭昱畅、张婧仪等演员主演，展现了千禧年一群高中生的青春故事。

　　如今的市场中，在阵容和和题材都不占优的情况下，《风犬》取得的成绩与B站的文化消费生态息息相关。B站78%用户集中于18~35岁，从青春到成年的心理变化的过渡，更有可能与B站用户实现情感共鸣。

　　而B站长期形成的创作者生态，还有社区的交流互动习惯。让创作者可以用自己的作品来表达对作品和演员的理解，而粉丝和观众则可以通过二创视频、弹幕还有评论来表达自己的想法和观点，扩大了口碑传播的影响范围。

　　这些B站特有的文化，形成了区别于传统视频平台与剧方单纯的采买关系，缔造了优质头部内容与用户形成深度互动的崭新消费场景。

　　B 站曾购买诸多经典影片，如《教父》，《哈利·波特》和《魔戒》等。用户对这些消费无数次的内容依然保持了高度的热情。在《哈利·波特》系列还没有上线时，就开始自发讨论，甚至把“ B站买了哈利波特”拱上了微博热搜。

　　李旎在接受媒体采访时透露，和今年另一个重磅自制内容《说唱新世代》一样，无论是自制综艺、还是出品剧集，对于B站来说都是基于PUGV（专业用户创作视频）生态，进行内容升级上的尝试。是在用户喜欢的内容里寻找合适的题材、合适的内容表现形态。

　　今年，B站进行了品牌升级，提出了“你感兴趣视频都在B站”的Slogan。李旎表示，“视频是 B 站的核心，既包括了以创作者们为基础的 PUGV 和直播，也包括了 OGV （专业制作内容）。从成立早期开始，B 站就一直是一个长、中、短视频结合的视频社区。入局真人影视，不单是 B 站用户的强需求，也高度契合 PUGV 生态中的用户诉求。”

　　李旎表示，从与同行竞争的角度来解释“ B 站入局真人影视”并不符合现实，因为在本质上， B 站选择自制长视频，是为了满足观众对于符合喜好的高质量的内容的需求。她强调，自制内容是B站从社区生态出发的自然选择。“B站是由生态驱动的公司，这和单一业务驱动的公司有本质区别”，她说道，“用户在 B 站的内容生态中活跃，而 B 站的任务就是为他们提供源源不断的内容。”

　　在《风犬》上获得初步的成功经验后，李旎表示，B站接下来会邀请专业团队加入，更多主导自制内容的制作和创作。对外，B 站也会更加开放，欢迎行业内“有内容理想、对内容创作有执念、题材内容属性比较适合 B 站”的创作者一起合作。

　　值得一提的是，B 站的入局真人影视的时间正好错开了市场前几年最惨烈的竞争状态。再加上从 2018 年开始不断升级的限薪令和疫情为剧组开工带来的打击，影视市场已经不是“勇敢者的游戏”，转而回归到理性状态。

　　对于B站自制内容的定位，李旎将其总结为三点：精品化、IP化，和生态价值。

　　她表示，B 站没有长期排播的压力，可以等到有精品内容再上线，这样的安排也减少了成本压力。另外，B 站目前的游戏、周边、线下演艺经纪等业务，能够为 IP 提供相对完备的生态链路，从而延长未来 IP 的长尾价值。

　　而且，B 站也在之前的小型内容项目中逐渐积累经验，在内部训练出了一批同时理解平台运作模式和用户需求的团队。比如之前《说唱新世代》的“土酷”宣传片，就是市场团队一开始定义“万物皆可说唱”的时候想出来的创意。

　　“我们还是会坚定不移地在自制内容上进行投入”，李旎表示，“但我们不会去追求数量，核心还是追求质量。希望‘bilibili出品’可以代表优质内容。如果我们做了一个内容，在二、三十年之后，用户回头来看，它依然是一个不错的作品，就是我们所期望看到的。”