记者手记｜如何成为“圈内人”

　　Pool，这个英文单词在字典上翻译为“联营”“水塘”，我更愿意把它翻译为“圈子“。

　　Pool摄影记者是奥运会中权益最高的记者。新华社在成为国际奥委会认可的国际通讯社后，摄影记者也随之加入了国际奥林匹克摄影队，成为Pool摄影记者。虽然得到了官方认可，但想要成为“圈内人”并不容易。

　　这是东京奥运会开幕式上的焰火

　　会合作，才会竞争

　　东京奥运会开幕式是新华社国际奥林匹克摄影队的处子秀，开幕式内场是距离运动员、演员最近的地方，进入内场拍摄显示着一家新闻机构的影响力。本届开幕式内场共有来自全世界的17位记者，其中，国际奥林匹克摄影队（英国路透社、法国法新社、美国美联社、中国新华社），以及国际奥委会官方图片社盖蒂图片社和东道主通讯社共同社这6家机构各有2个名额，剩余的5个名额则由国际奥委会分配给其他机构。我和同事李明代表新华社，占据了17名额中的2个。开幕式前进行了两次全流程彩排，以往对我们严格保密的内容，这次则毫无保留。开幕当天，我们俩其实已经是第三次拍摄开幕式了，各个流程烂熟于心。同时，我们还通过对讲机，实时向没参加过彩排的同事预告开幕式流程的每个重要节点，让记者们心中有数，提前做好准备。

　　这是中国体育代表团入场

　　拍摄开幕式彩排是我第一次切身体会Pool记者的工作方式。整个彩排过程中，摄影经理会不断带领内场记者在各个流程中切换位置，并且征求大家意见，尽可能确保所有人都获得理想的摄影位置、每个环节都能拍到满意的照片，这颠覆了我对摄影经理的认知。在开幕式内场团队中，摄影经理的职责更多是服务，以及为大家的需求协调解决方案。各家机构的记者都毫无保留地表达自己的拍摄想法，为团队争取利益最大化，比如运动员入场的拍摄方案就先后更换了3次，火炬拍摄方案更换了2次，就连看台摄影位置也做了调整。虽说11家机构的17个人可能有不同拍摄需求，但内场团队是一个整体，所有移动都需要征求摄影经理同意，因而也只能以团队的方式移动，先有合作才有竞争。

　　7月23日，一名残疾人引导员在东京奥运会开幕式上

　　不以规矩，不能成方圆

　　东京奥运会的体操场馆比以往要小一些，加之内场的防疫规定，内场摄影记者的工作空间进一步被压缩。每当拍摄重要节点时，拥挤的空间里要同时容纳7位内场摄影记者和至少4位直播摄像，此时摄影经理说得最多的就是这两句话——“Hold a Line（保持位置）”, “Shift, Shift, Shift（移动，交换位置）”。这时，规则和职业操守就显得尤为重要。在Pool记者团队里，专业性永远是第一位的，团队里的任何人出了差错都是整个团队“背锅”，有且只有专业出色的业务素养才能赢得团队的信任。

　　7月25日，两名年轻选手从丘索维金娜（中）身旁跑过。46岁的乌兹别克斯坦体操名将丘索维金娜参与当日举行的东京奥运会体操女子资格赛跳马单项的角逐，这是她参加的第八届奥运会。

　　内场工作环境复杂，在内场工作的记者大多有多年工作经验。以体操赛场为例，与我一起在内场工作的路透社记者Mike，已经连续多届奥运会在体操内场工作，国际体操联合会（FIG）的摄影师Walter更是业内公认的权威。在内场不仅要拍出好照片，还不能干扰运动员、裁判员和直播信号，同时还必须尽可能为围挡外的记者提供拍摄便利，避免遮挡他们的拍摄角度，不能为了获得最佳拍摄位置不管不顾，所以内场记者有一半以上的时间是半蹲在地上工作的。

　　有一个细节让我印象深刻，在拍摄男子个人全能决赛时，内场7位记者互相协作，随着运动员走位不停变换位置，我抢先一步走在第一，身后的盖蒂图片社记者无意间快步超过了我，但随即转身示意让我先选位置。这样的“默契”是长期工作形成的共识，甚至成了不成文的规则，在没有特殊前提条件下，遵循先到先得的工作原则，后来者如果想要站在先到者身前，必须征得对方同意。类似这样的规则还有很多，也正是这样的“默契”维持着这个“圈子”正常运转。

　　7月27日，俄罗斯运动员梅尔尼科娃（左）与队友莉莉娅在比赛后庆祝

　　东京奥运会是新华社担任国际奥林匹克摄影队的初体验，随着待遇和权利的提高，压力也随之而来。“有人的地方就有江湖”，在新华社“入圈”之前，这个团队已经长期稳定运行数年时间，成员从5变6，其中的利益冲突不言而喻，在遵守现有规则的同时，我们只有不断提高自身业务能力，用硬实力扩大影响力，才能在“圈内”更好地工作。