北方重工：全面提升质量 为企业发展保驾护航

质量是企业生存发展的基石，更是一个企业的生命线，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展，因此对于企业的发展来说，质量才是硬道理！2021年是北方重工的产品质量年，全面提升产品质量，提高全员产品质量意识，以实力树信誉，以创新铸品牌，是推进北方重工高质量发展的必由之路。

加强过程管控严抓产品质量

在质量管控上，公司将产品零部件按照重要度分级，划分为A、B、C三个级别，质量保障部对产品进行总负责。质量保障部对A类零部件进行全部的复核检查，B类零部件进行抽查，C类零部件进行督查；各分厂负责B类和C类零部件的检验。经检查，2021年2月产品合格率为99．91％，比2020年同期上升了6．88％。

为了保障公司重点项目顺利完成，质量保障部组织专人对宝钢湛江烧结机、军工初容室等项目进行专人专检，其中宝钢湛江烧结机台车面临着工期紧、装配精度高、数量大等困难。为了能够确保该项目能按期交货，质量保障部安排专人积极与分厂检查员、一线装配人员、项目监理等相关人员积极沟通，将生产过程中存在的问题消灭在萌芽之中，坚决不让问题扩大化，一改以往被动检验的工作态度。保证宝钢湛江烧结机项目顺利通过监理厂内实物验收。

为了提高一体化管理体系运行的有序、顺畅、高效。质量保障部将以往每年只有一次集中内部审核的管理方式，改变为随时对各部门的质量体系运行情况进行检查，加大监管力度，确保严格执行公司管理程序与相关制度，提升质量管理水平，对违反体系规定的情况一经发现严格按章处理。

树立质量意识强化精品观念

“混改”以来，北方重工产品质量有了进一步提升，通过提高全员的质量意识，加强过程质量控制，改变以往根深蒂固的“产品质量是检出来的”的思想观念，秉承着经济质量为原则，深化“产品质量是干出来的”的思想观念。质量管控最终从产品质量由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，全面提高公司产品质量，提高产品的档次和市场竞争力，从“能用”到“物美好用”的转变。“人人都是主人翁”的理念深入到每一位员工的工作理念之中，在日常工作中做到层层把关，做到人人负责。

公司各单位严格落实主体责任、提高工作质量、打破传统理念，只有工作有效完成并质量达到标准才是履行到位。在质量管理、管控上，我们向前辈学习、向客户学习、向监理学习，变薄弱为强项。同时强调要建立产品档案、产品源头追溯系统，实现产品的可追溯性，为不断提高产品质量和服务质量提供数据支撑。

在攻关新产品项目中，以萍钢内外曲轨备件项目为例，由于球形曲轨为老产品结构，公司从未生产过该类型产品，且产品制造精度要求高。结构件分厂为保证产品制造要求，通过查询文献资料，与萍钢技术人员沟通确认产品工作原理和使用要求，再与设计、工艺明确产品重要尺寸、工艺工装方案等关键数据，组织车间曲型、组焊骨干员工进行研制，严把产品制过程中的质量关，确保了该备件保质保量顺利产成。

建设一流队伍实现持续发展

良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。北方重工不但有一支过硬的质量保证队伍，同时也将全员质量意识落到实处。

通过在生产过程中，检查员与技术员协同作业，紧密沟通配合，打造经济质量最优产品，将质量经济意识扎根到每一位员工。对生产员工进行编码，并将编码标记在零件上，确保产品制造的可追溯性，发现问题考核到责任操作人员，提升个人质量意识。对日常生产过程中的质量问题进行汇总监理台账，定期召开质量分析会，避免重复出现常见同类型质量问题。对车间骨干人员进行质量管理培训，到公司盈利单位参观学习，学习先进质量管理方法，优化车间管理方法。在产品开发项目中，配合设计、工艺，优化设计工艺方案，组织生产前技术交底会，以最优的方案、最佳的质量保证新产品的生产制造。

质量是企业的生命，是赢得市场的保障。产品实物质量的提升是北方重工竞争制胜的关键。北方重工将进一步增强责任感、荣誉感，把提升全员质量意识放到首位，坚持不懈抓产品质量，为公司持续发展保驾护航。